Sí, estamos hablando bastante de BSC aquí en el blog; y realmente, en cierto modo está vinculado a la planificación estratégica. Pero el BSC no tiene ninguna importancia o al menos, tiene muy poca importancia cerca de la estrategia de su empresa, de la planificación que ustedes hacen. Este texto no es para explicar lo …
Cuando hablamos de la estrategia de una organización, estamos discutiendo cómo una empresa puede generar valor para clientes, colaboradores, accionistas, sociedades y sus partes interesadas a corto o largo plazo. Aunque una empresa tenga una misión concreta y una visión motivadora, eso no será suficiente si esos deseos de generar valor no se transforman en …
Definiendo objetivos estratégicos con el BSC (Balanced Scorecard) Leia mais »
Si usted ha leído nuestros otros posts de BSC o si ya lo utiliza su empresa, pudo percibir que el primer paso es definir los objetivos estratégicos que ayudaran a su empresa a concretar la visión que tiene para los próximos 3, 5 o 10 años. Luego usted define los objetivos para cada perspectiva, posteriormente …
BSC: Desplegando indicadores para alcanzar objetivos estratégicos Leia mais »
No sé si usted ya sabe lo que es BSC (Balanced Scorecard), pero creo que se preocupa por las “actividades a corto plazo” y, de vez en cuando, se queda pensando en lo que debería hacer para tener una empresa mejor y más fuerte en el futuro. También sé que las actividades de la semana …
La planificación es esencial para lograr el éxito, ya que determina dónde la empresa quiere llegar y cómo lo hará para ejecutar su objetivo. Para que una planificación tenga éxito, es necesario involucrar a personas de varios niveles, comunicarse claramente, asegurar que todos conozcan sus objetivos y coordinar las actividades de la organización para que …
La diferencia entre la planificación estratégica, táctica y operacional Leia mais »