Mejora Continua

la constancia de proposito 1

La constancia de propósito

En el ámbito empresarial podemos describir la constancia de propósito como la capacidad de mantenerse centrado en los objetivos definidos. Podemos decir entonces, que el compromiso es el primer requisito para lograrlo. Empresas y problemas Las dificultades a las que se enfrentan las empresas pueden clasificarse en dos tipos distintos en función del horizonte temporal, …

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la calidad es 1

Después de todo, ¿la calidad es aburrida o no?

El otro día hice una provocación preguntando: ¿la calidad se ve como algo aburrido, o algo que “no es agradable” en las empresas, o es un mito? Y las respuestas me sorprendieron. “La calidad es aburrida”. El veredicto inicial fue exactamente ese, los profesionales que trabajan en el área de la calidad sienten que los …

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Fricciones del processo vs implicación de las personas en la cultura

No es ninguna novedad que uno de los mayores retos que perciben los profesionales de la calidad es el compromiso de las personas en la cultura (la de la calidad). Y habrás notado el término (la de calidad), así, entre paréntesis. De hecho, la falta de compromiso existe en varias partes de la organización. La …

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estrategica para 2022

Planificación estratégica para 2022

Con la llegada de diciembre comienzan los preparativos para la planificación estratégica del próximo año, es decir, la Planificación Estratégica para 2022, que, a pesar de ser de fundamental importancia para las empresas, aún plantea muchas dudas sobre su relevancia e implementación. Por ello, presentaré, de forma sencilla y objetiva, las razones que hacen importante …

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ISO 9001:2015 – Por qué documentar el Contexto de la Organización

El análisis del contexto de la organización se ha convertido en un tema muy comentado entre la alta dirección y los profesionales de la calidad debido a la revisión de la norma ISO 9001, ya que en ella esta información debe ser considerada antes de cualquier acción y utilizada para la toma de decisiones, pero …

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documentar el contexto de la organizacion 1

La ISO 9001:2015 – Objetivos de calidad en el SGC

La ISO 9001 dispone en su estructura de buenas prácticas para asegurar la calidad de todos los procesos. La revisión de la ISO 9001:2015 dejó algunos conceptos más claros, principalmente aquellos que a veces eran incomprendidos y por ese motivo no eran aplicados en las organizaciones. Al decidir la implantación de un Sistema de Gestión …

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tratamiento de no conformidades 3 preguntas esenciales para iniciar el proceso 1

Tratamiento de no conformidades: 3 preguntas esenciales para iniciar el proceso

Tener un proceso bien estructurado en el tratamiento de no conformidades ayuda a poner la mejora en la agenda. Por lo tanto, no sucede por casualidad, sino de manera consistente y consolidada en la rutina de la empresa. ¡Y eso significa que la mejora continua se convierte en un proceso! Sin embargo, no siempre es …

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La excelencia, el hecho y lo perfecto: ¿Qué es mejor?

“Hecho es mejor que perfecto”. Escuché esa frase una vez. Y algo en ella me incomodó. Después de reflexionar un poco, percibí que era por la palabra MEJOR en medio de ella. Por más que sea un gatillo motivador “VAYA AHORA, ¡HAGA!”, usted, como cliente de ese proceso, ¿preferiría recibir el hecho en lugar de …

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la calidad viene con el proposito no con el certificado1 1

La calidad viene con el propósito, no con el certificado

Hace algún tiempo, empecé a encontrar que la búsqueda por la calidad se perdió en alguna esquina de las normas, estadísticas y métodos. Y desgraciadamente estoy convencido de que las personas no buscan la calidad, buscan huir de la culpa. Entonces volví a estudiar a Deming, un individuo increíble nacido en 1900. Tengo contacto directo …

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